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オッサンプロジェクトの横展開について考えた。

（１）どのビジネスを提供するか？（２）複数のプロ

ジェクトを流す中で、「成功する人の特徴」をどうや

って抽出するか？（３）複数プロジェクトから、どう

やって最適な収益モデルを創り上げていくか？この３

つについて、実践の中で回答を見つける。i

【解説】

始まる前から不安要素がある、このプロジェクト。

一番の不安は「人的リスク」

あまり適性が関係ないビジネスだけれど、

それでもできなければどうしよう？

とか

オッサンが逃げてしまったらどうしよう？

とか、考えてしまう。

逃げはしなくても、ひどく能力が劣っていて

ビジネス進捗がままならなければ、どの時は

どうすればいいのか？

リスクヘッジも考える。

横展開については、

（１）どのビジネスを提供するか？

　オークション、せどりが中心になる。

　誰がやっても等しく結果がでる可能性が高いから。

　ただ、オークションにも多くのカテゴリがあり

　せどりにしても同じ。

　海外オークションからの輸入専門

　というのもあれば、

　国内オークションのみ

　というのもある。

　稼ぐ人はカテゴリ特化しているので、どの

　カテゴリを提供するかを考える必要あり。

（２）複数のプロジェクトを流す中で、「成功

　　　する人の特徴」をどうやって抽出するか？

　背水の陣をひいてひても、逃げる人間はいる。

　頑張っていても結果がでない人間もいる。

　では、うまくいく人の特徴は？

　これをプロジェクトの中から経験則で抽出し、

　今後のプロジェクトの成功確率を上げる手段に

　する。

（３）複数プロジェクトから、どうやって最適な

　　　収益モデルを創り上げていくか？

　こちらが仕入れ代金やノウハウや技術などを

　全て提供するのだから、それなりのリターンが

　ないとビジネスとしては継続できない。

　個人でできるビジネスであるため、

　稼ぎ出してから

　「これはオレ様の能力だ」

　と、言われても困るので、事前の契約は厳密な

　ものを作る必要あり。

　このさじ加減が一番難しいか？