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さらに、経費削減を行う。まだ月額５万円ほどは削減

できそう。現在目標としている利益を達成しても、こ

の気持を忘れずに。ひたすら合理化、ひたすら経費削

減。稼いでも忘れずにね。i

【解説】

今月、最後のリストラ？をしている。

サーバーの解約から、月額顧問料の見直しや

利益に直結しない支払いの減額など。

これで月額２０万円近くの経費削減となる。

一時期、広い事務所に社員が８名もいたことを

思えば、考えられないほどにシンプルになった。

ただ、驚くのは

「やっていることは以前と変わらない」

あるいは

「無駄なことはしない」

ということで、効率化が進んでいるわけ。

８名のスタッフを抱えていたときって・・・

◯事務所経費が月額５０万円ほど

◯給与支払いが月額２００〜３００万円ほど

◯移動費〜セミナー経費が月額１００万円ほど

固定費としてかかっていたわけで・・・

そして、この、１年で膨張した経費を削減する

ために４〜５年ほどかかっていることも忘れ

ないように。

経費は、下方硬直性が高いので、一旦膨らむと

元の状態に戻すのに時間と労力がかかる。

◯固定費は最低限にて

◯人は成功報酬でしか雇わない

◯１年ごとに固定費の見直しを

この３つを忘れないこと。

【戦略的貧乏】も実践して、地味にバリバリ

稼ごう。